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Rat: 10 Bücher, die jeder Unternehmer lesen sollte - 2020

10 BUSINESS BÜCHER, die du unbedingt lesen MUSST! (Februar 2020).

Inhaltsverzeichnis:

Lesen Sie die folgenden Empfehlungen: 10 Bücher, die jeder neue Unternehmer lesen sollte:

1. Dreh- und Angelpunkt: Sind Sie unverzichtbar? von Seth Godin

Früher gab es an jedem Arbeitsplatz zwei Teams: Management und Arbeit. Jetzt gibt es ein drittes Team, die Klappstecker. Diese Leute erfinden, führen (unabhängig vom Titel), verbinden andere, lassen Dinge geschehen und schaffen Ordnung aus dem Chaos. Sie finden heraus, was zu tun ist, wenn es kein Regelbuch gibt. Sie begeistern und fordern ihre Kunden und Kollegen heraus. Sie lieben ihre Arbeit, gießen ihr Bestes hinein und verwandeln jeden Tag in eine Art Kunst.

Linchpins sind die wesentlichen Bausteine ​​großer Organisationen. Wie die Kleinteile, die verhindern, dass ein Rad von der Achse fällt, sind sie vielleicht nicht berühmt, aber unverzichtbar. Und in der heutigen Welt bekommen sie die besten Jobs und die größte Freiheit. Haben Sie jemals eine Verknüpfung gefunden, die andere übersehen haben? Gesehen einen neuen Weg, um einen Konflikt zu lösen? Eine Verbindung mit jemandem hergestellt, den andere nicht erreichen konnten? Einmal? Dann haben Sie das Zeug dazu, unentbehrlich zu werden, indem Sie den Widerstand überwinden, der die Menschen zurückhält.

2. Glücklich sein: Ein Weg zu Gewinn, Leidenschaft und Zweck von Tony Hsieh

  • Bezahlen Sie brandneuen Mitarbeitern 2.000 US-Dollar, um zu kündigen
  • Machen Sie den Kundenservice zur Verantwortung des gesamten Unternehmens - nicht nur einer Abteilung
  • Konzentration auf die Unternehmenskultur als oberste Priorität
  • Wenden Sie Forschung aus der Wissenschaft des Glücks an, um ein Unternehmen zu führen
  • Helfen Sie Ihren Mitarbeitern, persönlich und beruflich zu wachsen
  • Versuchen Sie, die Welt zu verändern
  • Oh, und auch Geld verdienen. . .
  • Klingt verrückt? Bei Zappos, dem Online-Einzelhändler, der jährlich einen Bruttowarenumsatz von über 1 Milliarde US-Dollar erzielt, ist alles Standard. Nachdem Zappos 2009 als bester Newcomer in der jährlichen Liste der „Best Companies to Work For“ des Fortune- Magazins debütierte, wurde es am Tag des Abschlusses von Amazon im Wert von über 1, 2 Milliarden US-Dollar übernommen.

    In Delivering Happiness teilt Zappos CEO Tony Hsieh die verschiedenen Lektionen, die er in Bezug auf Geschäft und Leben gelernt hat, von der Gründung einer Wurmfarm bis zur Führung eines Pizzageschäfts über LinkExchange, Zappos und vieles mehr. " Delivering Happiness" ist schnelllebig und bodenständig und zeigt, wie eine ganz andere Unternehmenskultur ein starkes Erfolgsmodell darstellt. Wenn Sie sich auf das Glück Ihrer Mitmenschen konzentrieren, können Sie Ihr Glück dramatisch steigern.

    3. Nacharbeit von Jason Fried & David Heinemeier Hansson

    Die meisten Geschäftsbücher geben Ihnen den gleichen alten Rat: Schreiben Sie einen Geschäftsplan, studieren Sie die Konkurrenz, suchen Sie Investoren, yadda yadda. Wenn Sie nach einem solchen Buch suchen, legen Sie dieses wieder in das Regal.

    Rework zeigt Ihnen einen besseren, schnelleren und einfacheren Weg, um im Geschäft erfolgreich zu sein. Wenn Sie es lesen, wissen Sie, warum Pläne tatsächlich schädlich sind, warum Sie keine externen Investoren benötigen und warum Sie besser dran sind, die Konkurrenz zu ignorieren. Die Wahrheit ist, Sie brauchen weniger als Sie denken. Du musst kein Workaholic sein. Sie brauchen kein Personal. Sie müssen keine Zeit mit Papierkram oder Besprechungen verschwenden. Sie brauchen nicht einmal ein Büro. Das sind alles nur Ausreden.

    Was Sie wirklich tun müssen, ist aufhören zu reden und anfangen zu arbeiten. Dieses Buch zeigt Ihnen den Weg. Sie werden lernen, wie Sie produktiver werden, wie Sie Bekanntheit erlangen, ohne die Bank zu sprengen, und unzählige kontraproduktive Ideen, die Sie inspirieren und provozieren.

    Rework ist mit seiner einfachen Sprache und seinem einfachen Ansatz das perfekte Spielbuch für alle, die jemals davon geträumt haben, es selbst zu tun. Auf diesen Seiten finden Hardcore-Unternehmer, Kleinunternehmer, Menschen, die in alltäglichen Jobs stecken, die sie hassen, Opfer von „Downsizing“ und Künstler, die nicht mehr hungern wollen, wertvolle Hinweise.

    4. Niemals einen „echten“ Job bekommen: Wie Sie Ihren Chef entleeren, ein Geschäft aufbauen und nicht pleite gehen von Scott Gerber

    Scott Gerber ist ein zwanzigjähriger Hustler, Regenmacher und Bootstrapper, der überlebt und gedeiht hat, obwohl er nie den sprichwörtlichen „echten“ Job ausgeübt hat. Er ist der ultimative „Generation Y-er“ Ohne langjährige Geschäftsbeziehungen, ohne Hintergrundwissen über Business Schools, ohne Ausbildung von Führungskräften - oder ohne Investitionskosten. Und in Never Get a Real Job zeigt er Ihnen, wie es ihm gelungen ist, die chronischen Bedingungen von Massenarbeitslosigkeit, Unterbeschäftigung und Sackgasse 9 bis 5 zu überwinden.

    Gerber gibt Ihnen die No-Bull-Realität, wenn Sie Ihre Geschäftsidee in ein tragfähiges Unternehmen verwandeln, das in der Lage ist, jetzt reales Einkommen zu generieren - basierend auf seinen harten Erfahrungen aus den unternehmerischen Gräben. Gerber hat aus erster Hand erlebt, wie Sie Ihr eigenes Geschäft sabotieren können - von der Gefahr, zu viel zu schnell zu tun, bis hin zum Stillstand eines vielversprechenden Startups mit Infrastruktur, lange bevor diese benötigt wird. Never Get a Real Job hilft Ihnen dabei, die kostspieligen Fehler zu vermeiden, die Ihr Unternehmen jederzeit zum Erliegen bringen können, und hilft Ihnen dabei, den Start zu schaffen, Ihr Geschäft aufzubauen und es erfolgreich am Laufen zu halten.

    Aber Gerber gibt Ihnen nicht nur eine Sammlung von Kriegsgeschichten. Er gibt Ihnen Einblicke von einem jungen Unternehmerkollegen, wie Sie aus dem Nichts heraus ein tragfähiges Geschäftsmodell aufbauen können. Neben praktischen Ratschlägen zur Kontaktaufnahme und Kundenpflege bietet er praktische, kostengünstige und schrittweise Anleitungen, wie Sie Ihre Geschäftsangebote ständig analysieren, verfeinern und gezielt ausrichten können - und dabei Zeitverschwendung minimieren und den Überblick behalten.

    5. Smarter, schneller, billiger: langweilige, fusselfreie Strategien für die Vermarktung und Förderung Ihres Unternehmens von David Siteman Garland

    Wenn Sie daran interessiert sind, Ihr Geschäft mit Agilität und Anmut aufzubauen, zu vermarkten und zu fördern, nicht mit Trägheit und Langeweile, dann werden Sie schlauer, schneller und billiger . Dieser Leitfaden für die neue unternehmerische Landschaft aus einer Hand - abzüglich des „gleichen alten, gleichen alten“ Gepäcks, das so viele mit sich bringt - bietet Ihnen Beispiele aus der Praxis (im Gegensatz zu einer flauschigen Theorie) von einzigartigen, erfolgreichen Innovatoren, die Sie zum Nachdenken anregen groß und dann erfolgreich handeln.

    In Smarter, Faster, Cheaper treffen Sie eine Reihe von bereits legendären neuen Unternehmern und Förderern, wie beispielsweise Scott Ginsberg (Nametag Guy), Patti Stanger (Millionaire Matchmaker) von Bravo, Gary Vaynerchuk (Gründer der Wine Library), Bestsellerautor und Seth (Gründer von Squidoo) Godin und viele, viele mehr. Wenn Sie aus ihren Erfolgen und Misserfolgen sowie den Erfolgen des Autors und Unternehmers David Siteman Garland lernen, entdecken Sie neue und aufregende Ansätze für:

  • Eine vertrauenswürdige Ressource werden
  • Bauen Sie Ihr Publikum und Ihre Community auf
  • Anderen helfen und gleichzeitig Ihrem Unternehmen helfen
  • Verwenden Sie Ihre Inhalte als Handshake
  • Aufbau und Ausbau persönlicher Beziehungen zu Ihren Kunden
  • Effektiv online und über soziale Medien kommunizieren
  • Vermeiden Sie "Verkaufen", indem Sie stattdessen aufklären, inspirieren und unterhalten
  • Und mehr!
  • 6. Switch: Wie man Dinge ändert, wenn Veränderungen schwierig sind von Dan Heath & Chip Heath

    Warum ist es so schwierig, dauerhafte Veränderungen in unseren Unternehmen, in unseren Gemeinden und in unserem eigenen Leben vorzunehmen? Das Haupthindernis ist ein Konflikt, der in unser Gehirn eingebaut ist, sagen Chip und Dan Heath, Autoren des von der Kritik gefeierten Bestsellers Made to Stick . Psychologen haben herausgefunden, dass unser Verstand von zwei unterschiedlichen Systemen beherrscht wird - dem rationalen und dem emotionalen Verstand -, die um die Kontrolle konkurrieren. Der vernünftige Verstand wünscht sich einen großartigen Strandkörper; der emotionale Verstand will diesen Oreo-Keks. Der rationale Verstand möchte etwas bei der Arbeit ändern; Der emotionale Verstand liebt den Komfort der bestehenden Routine. Diese Spannung kann eine Veränderungsbemühung zum Scheitern bringen - aber wenn sie überwunden ist, kann es schnell zu Veränderungen kommen.

    In Switch zeigen die Heiden, wie alltägliche Menschen - Angestellte und Manager, Eltern und Krankenschwestern - beide Köpfe vereinen und auf diese Weise dramatische Ergebnisse erzielen:

  • Die ärmlichen Praktikanten, die es geschafft haben, eine jahrzehntelange medizinische Praxis zu besiegen, die die Patienten gefährdete.
  • Der hausorganisierende Guru, der eine einfache Technik entwickelt hat, um die Angst vor der Hauswirtschaft zu überwinden.
  • Der Manager, der aus einem lückenhaften Kundendienstteam Service-Eiferer gemacht hat, indem er ein Standardwerkzeug für den Kundendienst entfernt hat
  • In einer fesselnden, geschichtsträchtigen Erzählung bringen die Heiden Jahrzehnte kontraintuitiver Forschung in Psychologie, Soziologie und anderen Bereichen zusammen, um neue Erkenntnisse darüber zu gewinnen, wie wir transformative Veränderungen bewirken können. Der Schalter zeigt, dass erfolgreiche Änderungen einem Muster folgen. Dieses Muster können Sie verwenden, um die Änderungen vorzunehmen, die für Sie wichtig sind, unabhängig davon, ob Sie die Welt oder Ihre Taille verändern möchten.

    7. Schneller arbeiten: TechStars-Lektionen zur Beschleunigung Ihres Starts von Brad Feld & David Cohen

    Es ist eine kalte, harte Tatsache im Geschäftsleben, dass die meisten Startups scheitern. Selbst viele der letztendlich erfolgreichen Unternehmer haben Geschichten über persönliche Herausforderungen, erfolglose Unternehmen und Schwierigkeiten auf ihrem Weg. Die Gründer von TechStars, einem von Mentoren betriebenen Startup-Beschleuniger, haben in den letzten 25 Jahren mit Unternehmern und Unternehmen zusammengearbeitet und sahen immer wieder die gleichen Probleme.

    In Do More Faster identifizieren die Gründer von TechStars die Hauptprobleme, mit denen Jungunternehmer konfrontiert sind, und bieten bewährte Ratschläge von erfolgreichen Unternehmern an, die mit TechStars zusammengearbeitet haben.

    Die Autoren gliedern die wichtigsten Themen in sieben Themenbereiche: Idee und Vision, Menschen, Ausführung, Produkt, Mittelbeschaffung, Recht und Struktur sowie Work and Life Balance. Bei vielen Beispielen handelt es sich um persönliche Erfahrungen der Unternehmer selbst, die in eine zusammenhängende Erzählung eingebunden sind und gleichzeitig für sich selbst stehen können. Während des gesamten Buches entlarven sie zahlreiche Mythen über Startups und enthüllen einige überraschende Wahrheiten. Sie erklären zum Beispiel, dass der Kern eines Startups nicht immer eine weltverändernde und erderschütternde Idee ist - in der Tat ist es oft der Fall, dass erfolgreiche Startups anfingen, etwas anderes zu tun. Sie unterstreichen auch die Effizienz der Ausführung: Großartige Unternehmer wissen, wie sie Daten synthetisieren, über den eingeschlagenen Weg entscheiden und sie ausführen. Und sie bieten einige Alternativen zu herkömmlichen Möglichkeiten, Geld aufzutreiben, und betonen, dass Sie nicht mit der Annahme beginnen sollten, dass Sie Geld aufbringen müssen.

    Wenn Sie die sieben Themen beherrschen, ist dies möglicherweise kein sicherer Erfolg, aber wenn Sie die Themen verstehen, die Geschichten lesen und sich zu diesen Themen beraten lassen, erhöhen Sie Ihre Chancen dramatisch. Und nicht zuletzt werden Sie feststellen, dass Sie mit diesen Herausforderungen nicht allein sind.

    8. Die kleinen, großen Dinge: 163 Wege zu hervorragenden Leistungen von Tom Peters

    In seinem neuesten Buch kombiniert Business-Guru Peters (In Search of Excellence) Beobachtungen, die er von seinen Reisen, aktuellen Nachrichten, Gesprächen und Followern seines Blogs aufgegriffen hat, in einem kompakten Leitfaden, der den Lesern helfen soll, effektive Projekte zu verwirklichen. Mitarbeiterengagement und Geschäftsrentabilität. Zweifellos ist Peters am Ziel, da er den Lesern rät, den verärgerten Kunden zu schätzen, an seinen letzten Eindrücken zu arbeiten, sicherzustellen, dass die Toilette sauber ist und 160 weitere Möglichkeiten, um den Erfolg zu garantieren. Jeder Vorschlag enthält eine Begründung, ein Beispiel und eine Implementierungsmethode auf jeweils zwei Seiten.

    Fazit: Wer als Chef oder Angestellter sein Geschäft verbessern möchte, findet in diesem überzeugenden und sehr anschaulichen Buch großartige Ideen. - Deborah Bigelow, Leonia PL, NJ

    9. UnMarketing: Beenden Sie das Marketing. Beginnen Sie mit dem Engagement von Scott Stratton

    Betrachten Sie Marketing. Es ist ein wesentlicher Aspekt für die Führung eines erfolgreichen Unternehmens, aber in letzter Zeit haben sich seine Praktiken durchgesetzt. Und warum nicht? Magst du es, kalt angerufen zu werden, wenn du dich zum Abendessen setzt? Wenn Ihre Mailbox mit zufälligen Angeboten verstopft ist, werfen Sie diese sofort? Hören Sie sich die Anzeigen an, die Ihre Lieblingssendung unterbrechen? Nein? Wenn es sich bei diesen Erfahrungen um Marketing handelt, bevorzugen Sie - und Ihre Kunden - wahrscheinlich das genaue Gegenteil

    Anstatt die gleichen müden Methoden auszuprobieren, was wäre, wenn Sie eine neue Art von Gespräch mit Ihren Kunden und Interessenten führen könnten?

    Wenn Sie bereit sind, das Marketing zu beenden und sich zu engagieren, dann heißen Sie UnMarketing willkommen.

    UnMarketing zeigt die sich wandelnde Landschaft der Geschäfts-Kunden-Beziehungen vor Ort und bietet Ihnen innovative Wege aus der alten „Push and Pray“ -Reise, bei der davon ausgegangen wird, dass Nachrichten, die blind und allgemein verschickt werden, auf magische Weise zu einer loyalen, langen Lebensdauer führen Kunden. Stattdessen entdecken Sie einen neuen, äußerst reaktionsschnellen „Pull and Stay“ -Ansatz, der durch Zuhören und Engagement die richtigen Kunden zu Ihnen bringt. So können Sie Vertrauen aufbauen und sich als ihre logische Wahl positionieren, wenn sie Sie brauchen.

    UnMarketing ist nicht nur eine Modeerscheinung, sondern ein neues Toolset für die Nutzung sozialer Medien. Es enthält auch zahlreiche Kapitel, die Sie konsultieren und entsprechend Ihren individuellen Geschäftsanforderungen anwenden können. In all diesen Kapiteln finden Sie praktische Tipps und Beispiele aus der Praxis, die Ihnen ein Gefühl dafür vermitteln, was nicht nur funktioniert (und was nicht), sondern wie und für wen.

    Wenn alles Geschäft auf Beziehungen basiert, ist der Aufbau guter Beziehungen unabhängig von Ihrem Unternehmen Ihr Geschäft. UnMarketing bietet Ihnen einen gewinnbringenden Ansatz, um ineffektives Marketing zu stoppen und Beziehungen an die erste Stelle zu setzen - und dann das langfristige, qualitativ hochwertige Wachstum zu ernten, das folgt!

    10. The Referral Engine: Bringen Sie Ihrem Unternehmen bei, sich selbst zu vermarkten, von John Jantsch

    Der Marketingexperte John Jantsch bietet praktische Techniken, um die Stärke von Empfehlungen zu nutzen und einen stetigen Fluss neuer Kunden zu gewährleisten. Halten Sie diese Kunden bei Laune, und sie werden Ihr Unternehmen an noch mehr Kunden verweisen. Einige von Jantschs Strategien beinhalten:

  • Sprechen Sie mit Ihren Kunden, nicht mit ihnen. Dank Social Networking-Sites haben Unternehmen jeder Größe die Möglichkeit, sich wie nie zuvor auf ihrem Heimrasen mit ihren Kunden zu befassen - aber der Schlüssel ist das Zuhören.
  • Das Verkaufsteam ist der wichtigste Teil Ihres Marketingteams. Verkäufer sind die Hauptverbindung des Unternehmens zu Kunden, die die Hauptquelle für Empfehlungen sind. Es ist äußerst wichtig, sie in Ihre Überweisungsstrategie einzubeziehen.
  • Informieren Sie Ihre Kunden. Empfehlungen sind nur hilfreich, wenn sie an die richtigen Personen weitergeleitet werden. Informieren Sie Ihre Kunden darüber, mit wem sie sprechen sollen.
  • Das Geheimnis der Generierung von Empfehlungen liegt im Verständnis des „Kundenempfehlungszyklus“ - der Art und Weise, wie Kunden andere an Ihr Unternehmen verweisen, die wiederum noch mehr Empfehlungen generieren. Unternehmen können einen gesunden Empfehlungszyklus sicherstellen, indem sie Kunden und potenzielle Kunden auf den Pfaden Know, Like, Trust, Try, Buy, Repeat und Refer bewegen. Wenn jeder in einer Organisation diese Reihenfolge einhält, werden in Ihrem Unternehmen Empfehlungen wie bei einer gut geölten Maschine generiert, so Jantsch.

    Dieser Artikel wurde mit Genehmigung von Under30CEO, einer Community für junge Unternehmer, die profitable Unternehmen aufbauen, Mitarbeiter führen und Probleme lösen soll, erneut veröffentlicht.