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Rat: 5 Führungsqualitäten, die Sie in einem Berufseinstiegsprogramm erwerben - der Muse - 2020

Die zehn Gebote erfolgreicher Führung – Erfolgreiche Führungsstile Dr. Stefan Frädrich (Juli 2020).

Anonim

Wenn Sie im College sind, ist es leicht, sich von den Unbekannten Ihrer zukünftigen Karriere überwältigt zu fühlen. Was ist, wenn Sie nie einen Job bekommen? Was ist, wenn du eins bekommst und es hasst? Wie wirst du eine Karriere aufbauen, die du liebst?

Es ist allzu leicht, sich verwirrt zu fühlen und im Kreis herumzulaufen, um die perfekte Position zu finden. In dieser Phase des Spiels ist es jedoch besser, über die Fähigkeiten nachzudenken, die Sie erlangen möchten. Und was sollte auf Ihrer Shortlist stehen? Führungskompetenz.

Obwohl es keinen Weg gibt, eine Führungsposition einzunehmen, sind Einstiegsprogramme - strukturierte Programme für Praktikanten oder neue Absolventen, die Ihnen dabei helfen, sich an die Arbeitswelt anzupassen - so konzipiert, dass Sie die Fähigkeiten erwerben, die Sie benötigen, um die nächste Sheryl Sandberg zu werden oder Elon Moschus. Und diese grundlegenden Führungsqualitäten helfen Ihnen, egal wie sich Ihre Karriere entwickelt!

Hier sind einige großartige Führungsqualitäten, die Sie durch diese Art von Programmen erhalten können, sowie einige Beispiele aus der Praxis von jungen Fachleuten, die bei der Arbeit zu Führungskräften wurden.

1. Vertrauen

Um eine erfolgreiche Karriere aufzubauen, brauchen Sie Selbstvertrauen. Denn wenn Sie an Ihre eigenen Fähigkeiten und Fertigkeiten glauben, können Sie Risiken eingehen, Herausforderungen meistern und sich neuen Chancen stellen. Aber das ist ziemlich schwierig, wenn Sie Ihren ersten Job beginnen und nicht einmal wissen, wo Sie eine Tasse Kaffee machen sollen.

Experten sind sich einig, dass der beste Weg, um Vertrauen aufzubauen, darin besteht, aus Ihrer Komfortzone auszusteigen und neue Dinge auszuprobieren, die in den meisten Einstiegsprogrammen aktiv gefördert werden.

Nimm Dekia Blackmon. Obwohl sie in ihrer Schwesternschaft an der Kennesaw State University Führungspositionen innehatte, hatte sie während ihrer drei Praktika bei Cox Communications mit Selbstvertrauen zu kämpfen und scheute sich daher vor neuen Möglichkeiten.

Nach Blackmons zweitem Wechsel bemerkte ein Administrator, dass sie zögerte, zog sie dann beiseite und bat sie, eine größere Führungsrolle zu übernehmen. Dieses Gespräch würde nicht an jedem Arbeitsplatz stattfinden, aber es hat Blackmon wirklich inspiriert, und sie hat angefangen, sich freiwillig für neue Projekte zu engagieren und sogar ihre Kollegen zu betreuen.

"Jetzt weiß ich, dass ich in jeder Situation und in jedem Szenario die erste sein kann, die meine Hand hebt und eine neue Gelegenheit ergreift", sagt Blackmon.

Dieses Selbstvertrauen wirkte sich nachteilig aus - ihr Team bei Cox war so beeindruckt, dass sie Blackmon als unabhängigen Auftragnehmer anstellten, während sie ihr Abschlussjahr am College beendete. Jetzt soll sie nach dem Abschluss in einer Vollzeitstelle anfangen.

2. Die Bereitschaft, um Hilfe zu bitten

So eingängig es auch scheint, Demut ist für Führungskräfte ebenso wichtig wie Vertrauen. Als Führungskraft werden Sie nicht alles wissen, daher ist es wichtig, aufgeschlossen und offen für neue Ideen und Vorgehensweisen zu sein. Da jedoch in vielen Kulturen die Eigenständigkeit im Vordergrund steht, beginnen Berufseinsteiger häufig ihren ersten Job mit dem Gefühl, bereits alles wissen zu müssen.

Organisationen erstellen diese Jobprogramme speziell, um neuen Fachleuten das Erlernen der Seile zu erleichtern, und bieten integrierte Unterstützung, um das Erlernen des Lernens zu vereinfachen. Lola Rufai, eine Koordinatorin für Kreditorenbuchhaltung bei der Cox Media Group, ist der Ansicht, dass diese Idee die transformativste ihrer Zeit als Praktikantin war.

„Ich bin manchmal sehr stolz und habe immer Angst, Fragen zu stellen“, gibt sie zu. Während ihres Praktikums lernte sie jedoch, wie viel mehr sie wachsen könnte, wenn sie bereit wäre, um Hilfe und Anleitung zu bitten. „Ich habe gelernt, offen für neue Erfahrungen zu sein, Fragen zu stellen und in der Lage zu sein, so viel wie möglich zu lernen, wo immer ich war.“

3. Klare Kommunikation

Wenn Sie an den Inbegriff des Führers denken, stellen Sie sich wahrscheinlich vor, dass er auf einem Podium steht. Die eindrucksvollsten Führungskräfte zeichnen sich durch ihre Fähigkeit aus, klar und professionell zu kommunizieren, insbesondere vor Gruppen.

Wenn der bloße Gedanke daran Ihre Handflächen ins Schwitzen bringt, sollten Sie wissen, dass die besten Einstiegsprogramme Ihnen regelmäßige Gelegenheiten bieten, sich mit anderen Menschen vertraut zu machen und sie zu inspirieren. Sie werden in nahezu jede Form der Kommunikation vertieft sein, von der Erstellung alltäglicher E-Mails bis hin zu großen Präsentationen vor Gleichaltrigen.

Teach for America leistet zum Beispiel großartige Arbeit und hilft erstmaligen Lehrern, hervorragende Kommunikationsfähigkeiten zu erlangen. Die Organisation bietet nicht nur eine strenge Lehrerausbildung an, sondern zeigt Fachleuten auch, wie sie mit Schülern, Eltern, anderen Lehrern und Administratoren kommunizieren können, damit sie die Kunst beherrschen, mit Menschen zu sprechen und eine Gruppe zu führen.

4. Beziehungsaufbau

Sie haben den Begriff „Networking“ schon unzählige Male gehört - und das aus gutem Grund. Die Fähigkeit, Beziehungen über Teams und Gehaltsstufen hinweg aufzubauen, ist für die Führungsposition unerlässlich. Das heißt, es kann sich künstlich und erzwungen anfühlen, jemandem beim Kaffee das Hirn abzusuchen - vor allem, wenn Sie die niedrige Person auf dem Totempfahl sind.

Wenn Unternehmen Praktikanten erfolgreich in ihre Unternehmenskultur integrieren, schaffen sie das ideale Umfeld für den Aufbau organischer Beziehungen. Robert Cook, der an zwei Praktika teilgenommen hat - einem bei Cox Automotive und einem anderen bei Autotrader -, schätzte den Crashkurs, den er zum Aufbau von Beziehungen erhielt.

"Ich hatte das Gefühl, dass in der Praktikumszeit so viele Beziehungen beginnen", sagt Cook. "Alle haben versucht, mir zu helfen und alles zu tun, um mir zu helfen und mich als Einzelperson weiterzuentwickeln. Verschiedene Abteilungen waren alle bereit, mir zu helfen. Sie gaben mir nicht nur viel zu tun oder zu arbeiten."

Heute arbeitet Cook im Verkauf als Vollzeitbeschäftigter, auch aufgrund der strategischen Verbindungen, die er als Praktikant unternehmensweit eingegangen ist.

5. Fähigkeiten zur Problemlösung

Jede Karriere hat Herausforderungen, die ernsthafte Fähigkeiten zur Problemlösung erfordern. Erfolgreiche Führungskräfte geben nicht nach - sie setzen konventionelles Denken außer Kraft und finden Lösungen.

Das Erlernen der Problemlösung in einem Unternehmensumfeld und nicht im Klassenzimmer ist für die meisten von uns keine Selbstverständlichkeit. Aus diesem Grund bieten die besten Einstiegsprogramme den Teilnehmern eine Reihe von Erfahrungen beim Lösen von Problemen in verschiedenen Situationen. Die Boston Consulting Group bietet ihren Praktikanten beispielsweise die Möglichkeit, vor Ort mit Kunden zu reisen und zu arbeiten. Praktikanten sammeln Erfahrungen nicht nur am Arbeitsplatz, sondern auch bei anderen.

Das IDEO Wildcard Internship bietet die gleichen Möglichkeiten zur Problemlösung, jedoch für Designer, die ihre Nische nicht definiert haben. Ihre Teilnehmer drehen sich durch eine Vielzahl von Teams und gewinnen dabei eine einzigartige Perspektive.

Zusamenfassend? Durch die Teilnahme an einem Einstiegsprogramm fördern Sie Führungsqualitäten, die Sie während Ihrer gesamten Karriere begleiten. Und je schneller Sie mit dem Aufbau dieser unerlässlichen Fähigkeiten beginnen, desto schneller werden Sie als junge Führungskraft hervorstechen, die bereit ist, die nächste Herausforderung anzunehmen.