Skip to main content

Rat: 5 Interviewfragen an den Personalchef - die Muse - 2021

5 (Powerful) Sales Questions To Ask A Potential Client To Determine Their Needs (Januar 2021).

Anonim

Sie haben sich auf genügend Stellen beworben, um einige der häufigsten Fragen zu Vorstellungsgesprächen zu kennen, die Personalchefs stellen (z. B. Was sind Ihre aktuellen Aufgaben? Warum möchten Sie Ihre aktuelle Stelle verlassen? Was sind Ihre beruflichen Ziele?).

Sie wissen auch, dass Sie gegen Ende des Interviews an der Reihe sind, alle Fragen zu stellen, die Sie sich über die Rolle oder das Unternehmen stellen.

Einige Menschen haben Probleme mit dieser Portion, besonders wenn sie das Gefühl haben, dass ihre Fragen bereits beantwortet wurden. Aber genau aus diesem Grund sollten Sie immer ein paar parat haben, die der Personalchef so gut wie nicht abdecken kann, bevor Sie sie zur Sprache bringen.

Eine einfache Strategie, um sicherzustellen, dass Sie einige dieser todsicheren Optionen zur Hand haben, besteht darin, den Interviewer wieder ins Rampenlicht zu rücken: Stellen Sie ihm dieselben Fragen, die er Ihnen gestellt hat.

Möchten Sie es in Aktion sehen? Bitte schön:

1. Warum möchten Sie für diese Organisation arbeiten?

Der Personalchef möchte wissen, warum Sie sich für die Stelle bewerben und was Sie sich von der Arbeit dort erhoffen. Diese Frage untersucht Ihre Fähigkeit, die Organisation, ihre Geschichte, ihre Mission, die Branche und das, was sie von der Konkurrenz unterscheidet, zu recherchieren. Es ist jedoch nicht nur ein Test, um festzustellen, ob Sie Ihre Hausaufgaben gemacht haben. Es geht darum zu lernen, ob Sie sich mehr für die täglichen Aufgaben und den Branchenwechsel begeistern als für das Fitnessstudio vor Ort und kostenlose Mittagessen. Hier können Sie sehen, wie Sie dies besser beantworten können.

Frage, die Sie zurück stellen sollten: Warum haben Sie sich entschieden, hier zu arbeiten?

Nutzen Sie die Gelegenheit, um besser zu verstehen, warum der Interviewer an Bord gekommen ist. und was noch wichtiger ist, was sie dazu veranlasst hat zu bleiben. Sie möchten an einem Ort arbeiten, an dem die Mitarbeiter motiviert und motiviert sind. Wenn die Person, die bereits im Unternehmen ist, ihre Arbeit nicht leidenschaftlich liebt, ist das eine rote Fahne.

2. Wo siehst du dich in fünf Jahren?

Der Einstellungsmanager möchte Ihre langfristigen Ziele besser verstehen. Sie müssen zwar nicht versichern, dass Sie in fünf Jahren im Unternehmen sind (und sagen Sie bitte nicht: „In Ihrem Job!“). Sie können die Sorgen des Einstellungsmanagers lindern, nur die Zeit zu verstreichen, bis Ihre große Pause in einem Unternehmen, auf das Sie sich wirklich freuen, eintritt. Weitere Antworten finden Sie hier.

Frage, die Sie zurück stellen sollten: Wo sehen Sie die Organisation in den nächsten fünf Jahren?

Scheint der Personalchef optimistisch und bespricht Wachstum? Plant er größere Veränderungen in der Branche? Teilt er Schichten für die Abteilung oder das gesamte Unternehmen? Oder scheint er ziemlich unzusammenhängend und verblüfft von Ihrer Frage zu sein oder ist er sich nicht sicher, wo das Unternehmen sein wird?

3. Können Sie mich durch Ihren typischen Arbeitstag führen?

Personalchefs suchen nach zwei Dingen. Zunächst möchten sie wissen, wie sich Ihr aktueller Arbeitstag auf die Stelle bezieht, für die Sie sich bewerben. Zweitens beurteilen sie Ihre Fähigkeit, effektiv zu kommunizieren, wenn Sie nach einem Überblick über Ihre Aufgaben gefragt werden. Erstrahlen Sie in Ihrem Interview, indem Sie ein klares Play-by-Play geben und alle Aufgaben besprechen, die Sie leiten. Dies zeigt, dass Sie auch ein großartiger Botschafter für die zukünftige Organisation sind.

Frage, die Sie zurück stellen sollten: Wie stellen Sie sich einen typischen Tag in dieser Rolle vor?

Dies ist eine Gelegenheit für Sie, mehr über das tägliche Leben in der Position zu erfahren, für die Sie sich bewerben. Wenn der Einstellungsmanager die Stellenbeschreibung wörtlich abrüttelt, ist dies ein Zeichen dafür, dass er möglicherweise noch nicht alles herausgefunden hat, was sich auf Ihre ersten Wochen im Job auswirken könnte.

4. Können Sie mir sagen, wann Sie mit einer schwierigen Person zu tun hatten?

Der Interviewer möchte erfahren, wie Sie Konflikte lösen. Er sucht nicht nur nach einer (kurzen) Erklärung des Problems; Vor allem aber sucht er nach einem Einblick in Ihren Lösungsprozess. Wenn Sie Soft Skills gut einsetzen können, macht dies einen viel stärkeren Eindruck, als wenn Sie jemand anderem die Schuld geben.

Frage, die Sie zurück stellen sollten: Können Sie mir sagen, wie Sie Konflikte in Ihrem Team lösen?

Dies ist eine Frage, die direkt an den Einstellungsmanager zurückgegeben werden muss. Wenn Sie Ihren zukünftigen Vorgesetzten interviewen, erfahren Sie mehr über seinen Führungsstil, insbesondere darüber, wie er Menschen und Teams anspricht, wenn etwas schief geht. Beachten Sie daher insbesondere die Details, die diese Person bereitstellt: Was für ein Beispiel gibt sie? Wie würden Sie auf diesen Ansatz reagieren, wenn Sie Teil eines ähnlichen Konflikts wären?

5. Warum sollte ich Sie einstellen?

Der Personalmanager möchte, dass Sie herausfinden, wie sich Ihre Fähigkeiten mit den Anforderungen und Prioritäten der Rolle überschneiden und wie sie zur gesamten Organisation beitragen. Kommen Sie mit konkreten Gründen, warum Sie die Arbeit machen können, und einer großen Portion Selbstvertrauen. Machen Sie deutlich, wie Ihre einzigartigen Fähigkeiten und Ihr Hintergrund es Ihnen ermöglichen, in dieser Rolle erfolgreich zu sein.

Frage, die Sie zurück stellen sollten: Haben Sie Zweifel an meinen Qualifikationen?

Warum denkst du, solltest du mich einstellen (oder hält dich etwas zurück)?

Dies ist der Zeitpunkt, um herauszufinden, ob der Personalchef Bedenken hinsichtlich Ihrer Kandidatur hat. Und wenn sie welche teilt, solltet ihr sie unbedingt ansprechen! Dies zeigt, dass Sie keine Angst haben, schwierige Fragen zu stellen, dass Sie sich sicher sind und dass Sie konstruktive Kritik nicht stören.

Wenn es soweit ist, sollten Sie immer eine Liste mit Fragen parat haben. Bemühen Sie sich, sie auf eine Weise zu fragen, die einen ehrlichen und bedeutungsvollen Dialog zwischen Ihnen und dem Personalchef begrüßt. Es zeigt die Neugierde für den Job und hilft Ihnen dabei, einen Einblick in die Arbeit im Unternehmen zu gewinnen.