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Rat: Arbeitgeber im rampenlicht: anna skender von der deutschen bank - die muse - 2021

Erwartungen der Generation Y ans Arbeitsleben - eco Late Night, 21.10.2014 (1/4) (Oktober 2021).

Erwartungen der Generation Y ans Arbeitsleben - eco Late Night, 21.10.2014 (1/4) (Oktober 2021).

Inhaltsverzeichnis:

Anonim

Wir bei The Muse wissen, dass es keinen besseren Weg gibt, um Ihre eigene Arbeitgebermarke zu etablieren, als einige bewährte Praktiken in Aktion zu sehen.

Sie haben Glück, denn genau das leistet unsere Employer Spotlight-Serie. Wir bieten jede Menge hilfreiche Ratschläge und Erkenntnisse von Unternehmen, die ihre Arbeitgebermarken völlig zerstören, damit Sie von ihrem Erfolg lernen können.

Diesen Monat haben wir mit Anna Skender, Leiterin der Talentakquisition bei AVP bei der Deutschen Bank, gesprochen, um zu erfahren, wie die integrative Unternehmenskultur und die Betonung der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben dazu beitragen, dass sie sich von anderen abheben und Top-Talenten ansprechen.

Wie haben Sie Ihre aktuelle Rolle gefunden? Stimmt es mit Ihrem Hintergrund überein (Hochschule oder vorherige Berufserfahrung)?

Mein Mann und ich sind kürzlich nach elfjähriger Abwesenheit nach North Carolina zurückgezogen (DC, Boston, Philadelphia, San Francisco). Ich habe meine Karriere in der globalen Rekrutierung und Zulassung verbracht und suchte nach einer aufregenden und dynamischen Rolle bei der Talentakquise oder bei der Aufnahme von Führungskräften an einer Spitzenuniversität hier im Dreieck. Ich sah die Eröffnung eines Talent Acquisition Lead bei der Deutschen Bank in Cary, NC und war fasziniert. Ich hatte noch nie für eine Investmentbank oder in der Technologie gearbeitet. Am Ende hatte ich ein Angebot, der Deutschen Bank beizutreten, sowie eine andere Organisation, die meiner bisherigen Ausrichtung besser entsprach, aber ich wollte mich dazu drängen, meine Talentakquisitionsfähigkeiten in einer völlig anderen Branche und Umgebung einzusetzen. Ich bin der festen Überzeugung, dass Sie Wege finden müssen, sich im Laufe Ihrer Karriere neu zu erfinden und relevant zu bleiben.

Ich habe am UNC-Chapel Hill Psychologie und Politikwissenschaften studiert und bin der Meinung, dass diese beiden Disziplinen eine hervorragende Grundlage für die weltweite Talentakquise waren.

Über welches Tool oder welchen Ratschlag hätten Sie gerne gewusst, als Sie bei der Deutschen Bank angefangen haben?

Ich wünschte, wir hätten The Muse gehabt, als ich anfing, hier zu arbeiten! Eine meiner Schwesternschwestern von UNC-Chapel Hill arbeitete bei The Muse in NYC, und Kathryn Minshew arbeitete bei der Clinton Health Access Initiative, wo ich die globale Rekrutierung leitete. So war The Muse auf meinem Radar und als ich hier ankam, wurde mir klar, dass wir dieses Markentool und diese Plattform für Technologie bei der Deutschen Bank brauchen und Top-Talente anziehen.

Die Deutsche Bank verfügt über eine sehr offene und kollaborative Unternehmenskultur, die die Vereinbarkeit von Beruf und Familie nachdrücklich fördert. Wie kommunizieren Sie den Kandidaten, dass sich die Deutsche von der traditionellen Bank an der Wall Street unterscheidet?

Wir sind bestrebt, unsere Mitarbeiter dabei zu unterstützen, aufregende Karrieren zu machen und gleichzeitig ihr Leben außerhalb der Arbeit zu führen und zu genießen. Wir vereinbaren nach Möglichkeit flexible Arbeitszeiten und unterstützen insbesondere Frauen mit großzügigem bezahlten Mutterschaftsurlaub und flexiblen Vorkehrungen bei ihrer Rückkehr.

Die Deutsche Bank hat eine lange Tradition in der Unterstützung und Förderung eines integrativen Arbeitsplatzes und einer integrativen Gesellschaft.

  • Im Jahr 2017 wurde die Deutsche Bank im Rahmen der Menschenrechtskampagne zum 15. Mal in Folge als einer der weltweit besten Arbeitgeber für LGBTQ-Gleichstellung ausgezeichnet.
  • 2017 wurde die Deutsche Bank in den Bloomberg Financial Services Gender-Equality Index (BFGEI) aufgenommen.
  • Die Deutsche Bank hat frühzeitig die im September 2017 eingeführten Verhaltensregeln der Vereinten Nationen für Unternehmen zur Bekämpfung der Diskriminierung von LGBTI-Personen übernommen.

Und vor wenigen Wochen haben wir ein Unternehmensstatement zur Förderung der Transgender-Gleichstellung unterzeichnet, in dem wir die langjährige Unterstützung der Bank für die Gleichberechtigung bekräftigen und für die Anerkennung von Transgender-Personen durch die US-Bundesregierung eintreten.

Die Deutsche Bank ist in mehr als 60 Ländern weltweit tätig und beschäftigt 149 Mitarbeiter. Wir sind stolz darauf, über eine Belegschaft zu verfügen, die eine Vielzahl von Staatsbürgerschaften und nationalen Identitäten repräsentiert. Wir teilen dies den Bewerbern zu verschiedenen Zeitpunkten während des Einstellungsprozesses mit, sind aber auch dankbar, dass The Muse unsere Mitarbeiter in den Videoprofilen vorstellt, die direkt auf unsere unterstützende und kollaborative Kultur hinweisen.

Welche Rolle spielt The Muse in Ihrer aktuellen Strategie zur Talentgewinnung?

Die Muse gibt uns die Authentizität, unsere Geschichte zu erzählen, anstatt sie zu verkaufen, und wir haben versucht, unsere Partnerschaft in jede Phase unseres Rekrutierungslebenszyklus einzubeziehen. Von den Links in unseren Stellenbeschreibungen und E-Mail-Signaturen bis zu den ersten Gesprächen, die Kandidaten mit einem unserer Personalvermittler führen, ermutigen wir unsere Kandidaten ständig, sich bei uns in der Muse umzusehen!

Wir lieben das Engagement der Deutschen Bank für Vielfalt und Inklusion und konzentrieren uns darauf, mehr weibliche Technologen einzustellen. Welche Initiativen und Programme unterstützen Sie bei der Förderung dieser Art von Arbeitsumfeld?

Wir haben damit begonnen, lokale weibliche Technologieorganisationen wie Tech Ladies und ChickTech für ihre monatlichen Treffen auszurichten (und wenn wir keine Gastgeber sind, stellen wir sicher, dass wir an ihren monatlichen Treffen teilnehmen, unabhängig davon, wo sie sich im Dreieck befinden). . Wir fungieren als Goldsponsor für Pearl Hacks, einen 24-Stunden-Hackathon für weibliche College-Studenten am UNC Chapel Hill, für den wir Mentoren für Teams, Leiter für Workshops und Redner für Keynote-Tech-Gespräche entsenden. Wir nehmen auch an der jährlichen Grace Hopper-Konferenz für weibliche Technologen teil. In diesem Jahr haben wir die doppelte Anzahl weiblicher Technologen entsandt, als zuvor, um unser Engagement für die Bindung und Gewinnung von mehr weiblichen Technologen zu unterstreichen.

Darüber hinaus haben wir eine Employee Resource Group, Women on Wall Street (WOWs), die regelmäßig interne Veranstaltungen für unsere weiblichen Technologen zu verschiedenen Themen, einschließlich des technischen Fortschritts und des beruflichen Fortschritts, zusammenstellt. Am 14. November haben wir in einem Simulcast einige unserer Top-Tech-Köpfe zusammengebracht, um herauszufinden, wie Banken in einer Zeit ständiger Störungen bedeutende Kundenerlebnisse schaffen. Im Laufe einer Stunde diskutierten unsere globalen Diskussionsteilnehmer einige der aktuell interessantesten Technologiethemen im Bankwesen.

Wie feiern Sie diese Initiativen sowohl durch Ihre Arbeitgebermarke als auch durch die Erfahrung der Bewerber?

Wir bewerben sie auf unseren Social-Media-Kanälen und nutzen diese Veranstaltungen und Initiativen, um sich tatsächlich mit Talenten zu befassen und Einzelpersonen anzulocken, indem wir unser Engagement für die Steigerung der Vielfalt bei der Deutschen Bank bekunden. Aus sozialer Sicht haben wir ein weltweites Publikum von fast 1 Million Menschen, von denen rund 20% in den USA zu finden sind. Vielfalt ist eines der beliebtesten Themen - von der Berichterstattung über Veranstaltungen während der Pride Season bis hin zu Advocacy-Programmen zu einer Reihe von Themen Zu Wettbewerben wie der Powering Progress-Initiative, die wir in den letzten zwei Jahren durchgeführt haben. Es ist eine wirklich großartige Plattform, um die Vielfalt und Einbeziehung der Organisation zum Leuchten zu bringen.

Was sind die lohnendsten Teile Ihres Jobs?

Die Leute bei der Deutschen Bank sind phänomenal. Es macht mir so viel Spaß, bei einer unglaublich dynamischen globalen Bank zu arbeiten, bei der ich ständig mit Kollegen auf der ganzen Welt zusammenarbeite oder von ihnen intellektuell herausgefordert werde. Wir fragen uns ständig, ob wir es anders machen können, um effizienter oder innovativer zu werden, wie wir Talentakquise und die Zukunft der Arbeit angehen. Es ist ein Ort, an dem Sie kreativ sein, Ihre Hand heben, um an einem neuen Programm oder Projekt zu arbeiten, oder Ihre eigene Idee entwickeln können. Die Autonomie und Ermutigung zur Innovation und zu anderen Aktivitäten ist so belebend und lohnend.

Was liest oder hört du gerade, was du liebst?

Ich bin ein super Fan von GOOP Podcasts. Vor kurzem gab es ein paar Interviews mit starken Geschäftsfrauen (z. B. Stella McCartney), die mich wirklich inspirieren und dabei unterstützen, eine erfolgreiche Karriere zu verfolgen, während ich versuche, mich auch zu Hause um die Kleinen zu kümmern. Es ist so anregend, diese Frauenstimmen, -antriebe, -tipps und -hacks zu hören. Ich freue mich auf die Podcasts, die jede Woche erscheinen!