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Rat: Wie man Karrieren ohne relevante Erfahrung ändert - die Muse - 2020

Welche Berufe haben Zukunft? (Januar 2020).

Sie stöbern bei der Arbeitssuche herum und da ist es: die Traumstellung.

Aber bevor Sie zu aufgeregt werden können, sehen Sie die Anforderungen. Auf den ersten Blick scheint diese Rolle aufgrund Ihres Abschlusses oder Ihrer Berufserfahrung unerreichbar. Bevor Sie jedoch aufgeben, wissen Sie, dass dies nicht immer das Ende der Geschichte ist.

Eine Schülerin aus meinem Code School Capstone-Kurs befand sich kürzlich an einem ähnlichen Ort. Sie wollte Produktmanagerin in einem Technologieunternehmen werden, hatte aber ihre bisherige Karriere in einer Kunstgalerie verbracht. Sie fragte mich: "Wie kann ich mich mit den Hauptfächern der Informatik messen - oder mit jemand anderem mit geübten 'harten Fähigkeiten'? Ich beende jetzt einen Produktmanagementkurs, aber immer noch."

Mein Rat an sie war, sich daran zu erinnern, dass die besten Produktmanager rund sind, und das gilt für die meisten Rollen.

Hören Sie, ich verstehe, dass Sie nicht Ihre Zeit damit verschwenden möchten, sich für eine Rolle zu bewerben, auf die Sie keinen Schuss haben. (Manager, die Personal einstellen, möchten auch nicht ihre Zeit verschwenden.) Es gibt jedoch einen Unterschied zwischen der Nichtqualifikation und dem Vorhandensein stark übertragbarer Fähigkeiten, die Sie nicht einmal kennen.

So kann jemand, der seine Karriere ändern möchte, zwischen beiden unterscheiden:

Schritt 1: Inventarisieren Sie Ihre Karriere "Rohstoffe"

Nur wenige Menschen schätzen den vollen Umfang dessen, was sie auf den Tisch bringen. Führen Sie zunächst so viele Ihrer Erfahrungen, Fähigkeiten, Auszeichnungen und früheren Siege wie möglich auf.

Gehen Sie über Standard-Klappentexte wie "fließend in SQL" oder "Absolvent der FIT" hinaus. (Nicht selbstzensieren; Sie können später zurückschauen.) Fragen Sie sich:

  • Welche guten Dinge würden frühere Vorgesetzte und Mitarbeiter über mich sagen? Was ist mit Freunden, Mentoren oder Professoren? Wer findet mich noch großartig - und warum?
  • Wie habe ich in der Vergangenheit messbare Ergebnisse beigetragen?
  • Wie habe ich dazu beigetragen, was nicht einfach zu messen ist? Bin ich ein natürlicher Anführer? Habe ich in einem Unternehmenskulturkomitee gedient? Habe ich Auszeichnungen gewonnen?
  • Was habe ich erreicht, das allgemein als übler Trottel angesehen wird (auch wenn es nicht mit der Rolle zu tun zu haben scheint)?
  • Wie bin ich in der Vergangenheit spektakulär gescheitert? Zählen Sie dies auch als Gewinn, da die Bereitschaft, den Hals herauszuhalten, ein Gewinn sein kann, wenn Sie richtig positioniert sind (dies gilt insbesondere für die Technik).
  • Was könnte mein potenzielles Unternehmen aufgrund seiner einzigartigen Situation (Reife, Branche, festgelegte Ziele, Kultur, Mitarbeiterdemografie, Wettbewerber, Trends) benötigen, die ich möglicherweise bereitstellen kann, selbst wenn diese außerhalb der offiziellen Stellenbeschreibung liegt?
  • Welche Abschlüsse oder Zertifizierungen habe ich, einschließlich Online-Kurse?

Dies wird eine lange Liste sein, und das ist in Ordnung. Ich schlage nicht vor, dass Sie das ganze Dokument irgendwohin schicken. Es ist ein Ausgangspunkt, und Sie möchten, dass die Liste so umfangreich wie möglich ist, bevor Sie beginnen, sie zu kürzen.

Pro-Tipp: Probieren Sie diese Übung in mindestens zwei Sitzungen aus, um das Beste daraus zu machen.

Schritt 2: Verstehen Sie, was die besten Leute in Ihrer gewünschten Rolle tatsächlich tun

Um zu erfahren, was Ihre Traumrolle beinhaltet - und um ein besseres Gefühl dafür zu bekommen, ob Sie es tatsächlich können -, sprechen Sie mit Freunden (oder Freunden von Freunden), die sich in ähnlichen Positionen wie der von Ihnen gewünschten auszeichnen.

Stellen Sie viele Fragen, um über die Stellenbeschreibung hinauszugehen. Einige gute sind: "Was machen die allerbesten Leute in dieser Rolle, was die Durchschnittsbürger nicht tun?" Und "Was ist für diese Rolle erforderlich, die eigentlich nicht laut aussagt?" Schnüffeln Sie nach dem Unausgesprochenen (und möglicherweise nach mehr) wichtige Anforderungen.

Wenn Sie ein besseres Verständnis der Rolle und des Unternehmens als andere Kandidaten nachweisen können, sind Diskrepanzen in der Erfahrung weniger wichtig (im Rahmen der Vernunft). Ich würde lieber eine vergleichsweise weniger erfahrene Person einstellen, die es wirklich schafft, als einen erfahreneren Kandidaten, der es nicht schafft.

Schritt 3: Markieren Sie die für die Rolle relevantesten Merkmale

Jetzt haben Sie die Schlüsselzutaten: eine umfassende Liste Ihrer Möglichkeiten und eine lange Liste aller Aufgaben, die das Unternehmen für eine Spitzeneinstellung benötigt. Der nächste Schritt besteht darin, Parallelen zu ziehen.

Mein Student, der von einem Kunstgaleriemanager wechseln wollte, erfuhr, dass die angegebenen Fähigkeiten für Produktmanager ausgeprägte analytische Fähigkeiten, Laserfokus beim Bewegen von Key Performance Indicators (KPIs), Arbeiten am großen Ganzen und im Unkraut sowie Verstehen des Unternehmens umfassen einen MBA oder einen gleichwertigen Abschluss haben. Zu den unausgesprochenen Fähigkeiten gehören das Vertrauen in Teamkollegen, Kollegen und Vorgesetzte, Verkaufskompetenz, ausgeprägte Intuition, solide Fähigkeiten der Mitarbeiter, Belastbarkeit und außergewöhnliche Zuhörfähigkeiten.

Mit diesen Informationen bewaffnet, konnte sie ihre Qualifikationen (von denen sie viele erst zu schätzen wusste, als sie auf dem Papier lagen) mit dem in Verbindung bringen, was das Unternehmen wirklich brauchte. Hier ist ein Ausschnitt davon, wie das aussehen würde:

Erfahrung / Auszeichnungen / Erfolge

  • Sie verwaltete alle Aspekte der Galerie: Website, Beziehung zu Artsy, Marketing und so weiter.
  • Sie steigerte den Umsatz innerhalb eines Jahres um 44%, indem sie den Lagerbestand optimierte.
  • Sie hat Erfahrung mit alltäglichen geschäftlichen Realitäten - jenseits der Theorie (das ist riesig).
  • Sie ist eine Triathletin, die auch die Bucht von Alcatraz geschwommen ist. (Obwohl es keine Beziehung zu den offiziellen Arbeitsanforderungen gibt, könnte man sich vorstellen, dass ein Personalchef dies sieht und sagt: "Wow, das ist Hardcore. Ich muss diese Person kennenlernen.")

Können und Fähigkeiten

  • Sie ist eine High-Stakes-Maklerin, die mit einer Vielzahl von (anspruchsvollen) Menschen zusammenarbeitet, einschließlich Künstlern und vermögenden Käufern
  • Sie ist zutiefst analytisch, wie die Art und Weise zeigt, in der sie die Galeriesammlung auf der Grundlage vergangener Verkäufe optimiert hat.
  • Sie ist eine Positionierungs-Expertin (ein fortschrittliches Marketing-Konzept), da keine der hochpreisigen Kunstwerke einen inhärenten materiellen Wert hat.
  • Sie hat ein professionell geschultes Auge für Design und Ästhetik.

Hinweis: Wenn Sie keine Schlüsselqualifikationen für den Job haben, konzentrieren Sie sich darauf, diese Löcher zu schließen, bevor Sie sich bewerben. Es gibt einen großen Unterschied zwischen dem Gedanken: "Ich habe keinen Abschluss in dem gewünschten Fach" und "Es steht, dass ein fortgeschrittener Mathematik-Abschluss erforderlich ist, und ich habe keinen." Oder: "Ich habe noch nie offiziell im Verkauf gearbeitet." Zu meinen Aufgaben gehörte es jedoch, Geld aufzutreiben und Finanzierungsquellen zu ermitteln. “und„ Ich habe noch nie etwas verkauft. “

FORTFAHREN, PRÜFEN. DECKBLATT, PRÜFEN.

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Schritt 4: Checken Sie mit jemandem ein, der die Wahrheit sagt

Du hast es so weit geschafft. Ihre Erfahrung ist unkonventionell, aber Sie haben recherchiert und glauben, dass Sie ein einzigartig qualifizierter Kandidat sind (im Gegensatz zu einem unqualifizierten Kandidaten). Bevor Sie mit Ihrer Bewerbung beginnen, müssen Sie noch einen Schritt tun: Wenden Sie sich an Ihre kompetenten Ansprechpartner und bitten Sie diese um ehrliches Feedback.

Jemand mit Insider-Informationen kann Ihnen helfen, den Unterschied zwischen Stretching und völliger Außerbetriebnahme Ihrer Liga zu erkennen. Erklären Sie, dass Ihre Bewerbung noch nicht abgeschlossen ist und dass er oder sie Ihre Gefühle nicht verletzt.

Dann stellen Sie diese vier Fragen:

  1. "Wie würden Sie auf einen Kandidaten reagieren, der behauptet, diese Eigenschaften zu haben?"
  2. "Gibt es irgendetwas, an das du nicht glaubst oder das dich innehalten lässt?"
  3. "Kannst du dir bessere Wörter vorstellen als die, die ich hier habe?"
  4. "Gibt es rote Fahnen oder goldene Sterne, die auffallen?"

Nehmen Sie jetzt das Feedback auf! Schließlich möchten Sie sich nicht nur bewerben, sondern auch zurückrufen.

Sobald Ihre Bewerbung fertig ist, lassen Sie Ihre Besorgnis hinter sich. Zeigen Sie dem Personalchef, dass Sie aufgrund Ihres einzigartigen Hintergrunds die beste Wahl sind.