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Rat: Sollen wir die 40-Stunden-Woche zurückbringen? - 2020

Wie werden wir in Zukunft arbeiten? | karriere.tipps (Februar 2020).

Inhaltsverzeichnis:

An einem Samstagabend, den ich vor kurzem neben jemandem in einem Restaurant saß, der um 21 Uhr einen Blackberry herausgezogen hatte, um seine geschäftlichen E-Mails zu lesen, konnte ich nicht anders, als mein Herz ein wenig sinken zu lassen. Es war ein Samstagabend. Was könnte bei der Arbeit möglicherweise so dringend sein? Ich habe mir auch etwas überlegt, mit dem ich vor ein paar Jahren nie gerechnet hätte:

"Können wir bitte zu einer 40-Stunden-Woche zurückkehren?"

Ich war jahrelang ein Verfechter der Abkehr von der 40-Stunden-Woche, da es sich um ein altmodisches Konstrukt handelt, das zu einer Zeit errichtet wurde, als die Arbeitsbedingungen weniger human und die Bezahlung nicht den geleisteten Arbeitsstunden angemessen war . Es wurde eingeführt, als wir mehr in einer industriellen Wirtschaft als in der gegenwärtigen wissensbasierten Wirtschaft arbeiteten, und es zwang die Menschen normalerweise dazu, kreativ und produktiv zu sein und sich während der Stunden, die ihr Arbeitgeber diktierte, auf die Arbeit zu konzentrieren.

Wir stehen jedoch vor einer neuen Herausforderung. Für einen signifikanten Prozentsatz der erwerbstätigen amerikanischen Bevölkerung beschränkt sich die Arbeit nicht auf nur 40 Stunden pro Woche oder sogar 60 Stunden pro Woche. Mit Mobiltelefonen in der Tasche und Laptops in der Tasche ist dies ein wichtiger Faktor für unsere Zeit im Fitnessstudio, für die Zeit mit unseren Kindern und für die Nacht, in der wir uns ausruhen und erholen sollten.

Bevor wir an die Arbeit mit Technologie gebunden waren, mussten die Mitarbeiter, auch wenn sie jeden Tag von 9.00 bis 17.00 Uhr zur Arbeit mussten, zumindest wissen, dass sie das Büro am Abend und am Freitagnachmittag nicht verlassen mussten weiter arbeiten. Es gab eine viel klarere Unterscheidung zwischen Arbeitszeit und persönlicher Zeit. Nun scheinen viele Manager zu glauben, dass die Kommunikation (und damit die Arbeit) zu jeder Zeit ein faires Spiel ist, weil jemand für sie arbeitet und weil er über die Technologie verfügt, um von jedem Ort aus zu kommunizieren.

Das Problem ist, dass die Menschen, wenn sie sich bereit erklären, einen Job anzunehmen, am häufigsten immer noch über das Kosten-Nutzen-Verhältnis dieser Arbeit nachdenken, und zwar durch die Linse einer 40-Stunden-Woche. Wenn Ihnen ein Gehalt von 60.000 US-Dollar angeboten wird und Sie 2.000 Stunden pro Jahr arbeiten, sind das 30 US-Dollar pro Stunde. Wenn Sie jedoch 3.000 Stunden pro Jahr oder ungefähr 60 Stunden pro Woche arbeiten, sinkt Ihr Stundenlohn auf 20 USD pro Stunde. Da mehr und mehr Ihrer Zeit Ihrem Arbeitgeber zur Verfügung gestellt wird, werden Sie stündlich immer weniger bezahlt.

Wenn wir uns also in einer Zeit befinden, in der die Arbeitnehmer und ihre Zeit von den Arbeitgebern genutzt werden, sollten wir uns dafür einsetzen, auch für Angestellte zu einer strengeren 9-zu-5-Umgebung mit Ein- und Ausstempeln zurückzukehren Angestellte? Bevor wir zu diesem Schluss kommen, ist es wichtig, ein paar Nuancen der 40-Stunden-Woche zu betrachten.

Erstens geht die 40-Stunden-Woche davon aus, dass für jeden Job die ideale Arbeitszeit in einer Woche 40 Stunden beträgt. Gepaart mit einem 9-zu-5-Arbeitstag, wie es traditionell der Fall ist, wird auch davon ausgegangen, dass die Menschen ihre beste Arbeit leisten, am kreativsten sind und während dieser Stunden keine anderen konkurrierenden Lebens- oder Familienpflichten haben. Beides sind falsche Annahmen, die zum großen Teil für eine Abkehr von den strengen Arbeitszeiten verantwortlich sind.

Wenn wir uns jedoch von den festgelegten Arbeitszeiten entfernen, stoßen wir auf Probleme mit Grenzen zwischen Arbeit und Leben, die sich erheblich negativ auf die Mitarbeiter auswirken - in vielen Fällen führt dies zu einem höheren Stress- und Burnout-Level, was zu einer Verringerung der Arbeitszeiten führt Produktivität und Mitarbeiterengagement.

Also was können wir tun? Wir können uns dafür einsetzen, tägliche und wöchentliche Zeitgrenzen festzulegen.

Wir müssen uns nicht unbedingt auf die Gesamtstundenzahl pro Woche konzentrieren, aber was wäre, wenn Unternehmen anfangen könnten, vor 9.00 Uhr und nach 18.00 Uhr keine Antwort auf E-Mails zu erwarten und die Wochenenden eine Zeit, die für andere Dinge als für die Arbeit heilig ist? Wir würden enorme Fortschritte machen und die Unternehmen würden wahrscheinlich feststellen, dass sie qualitativ hochwertigere Arbeit erhalten. Diese Verschiebung wird erhebliche Verhaltensänderungen erfordern, aber da Mitarbeiter keine Roboter mit unbegrenzter Arbeitsfähigkeit sind, stehen uns andere Optionen nicht zur Verfügung.