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Rat: Was tun, wenn Ihr Mentor das Unternehmen verlässt? - 2021

Oscar Karem FEAT. Kari Ochsner: Deshalb scheitern Unternehmen in Europa! (April 2021).

Anonim

Es gibt nichts Schöneres, als einen Mentor bei der Arbeit zu haben - jemanden, der Sie in Ihrer Karriere anleitet, Sie in Ihren alltäglichen Aufgaben berät und Ihnen hilft, innerhalb des Unternehmens erfolgreich zu sein. Also, wenn diese Person geht? Nun, es kann hart sein. Wahrscheinlich haben Sie nicht nur Ihren größten Anwalt verloren, sondern auch Ihren engsten Freund im Büro.

Die gute Nachricht ist, wenn Sie sich dem Übergang richtig nähern, wird es Ihnen gut gehen - und Sie werden möglicherweise sogar in der Lage sein, Ihre Zukunft besser zu steuern.

Ihr erster Schritt sollte darin bestehen, herauszufinden, welche Rolle Ihre Mentorin in Ihrer Karriere gespielt hat: Vielleicht war sie Ihre Managerin, und Sie werden sich bald an eine neue Chefin gewöhnen, oder vielleicht war sie die Person, die Sie dabei unterstützt hat, in Ihrem Unternehmen sichtbar zu werden. In jedem Fall können Sie, sobald Sie die Lücke bestimmt haben, die sie verlassen wird, einen Aktionsplan ausarbeiten, um sie zu füllen.

Wenn Ihr Mentor Ihr Manager wäre

Wenn Ihre Mentorin auch die Person war, der Sie jeden Tag berichtet haben, hat sie Ihre Stärken zweifellos verstanden und aus ihnen Kapital geschöpft - sie hat möglicherweise Ihre ausgeprägten sozialen Fähigkeiten bemerkt und Sie für ein Projekt mit überdurchschnittlicher Kundeninteraktion ausgewählt, oder sie hat möglicherweise beobachtet Ihre perfektionistische Serie und beauftragte Sie mit der analytischen Arbeit. Und weil sie Ihre Talente verstanden hat, hat sie Ihnen wahrscheinlich Ihre Aufgaben anvertraut und Ihnen viel Autonomie verliehen.

Wenn ein neuer Chef eintritt, kann dieser Übergang verständlicherweise schwierig sein. Aber anstatt sich nach den alten Tagen zu sehnen oder zu meckern, dass Ihr neuer Manager Ihnen nicht das Maß an Verantwortung gibt, das Sie gewohnt sind, müssen Sie daran arbeiten, sie für sich zu gewinnen. Erledigen Sie weiterhin die gleiche großartige Arbeit, zeigen Sie Begeisterung für ihre neuen Initiativen und suchen Sie nach Möglichkeiten, neue Aufgaben zu übernehmen, insbesondere in Bereichen, in denen Sie Ihre besten Fähigkeiten unter Beweis stellen. Suchen Sie nach Feedback zu Ihrer Leistung, auch wenn sie es nicht direkt anbietet, und antworten Sie auf diese Eingabe.

Auch wenn Ihre neue Chefin nicht Ihre neue Mentorin wird, werden Sie durch Ergreifen von Initiative, großartige Arbeit und Offenheit für Rückmeldungen auf jeden Fall auf ihre gute Seite gebracht.

Wenn Ihr Mentor Ihre Verbindung zu älteren Kollegen war

Echte Mentoren helfen ihren Mentees, sich einen Überblick zu verschaffen und neue Beziehungen zu pflegen. Sie wissen, dass Werbeaktionen und Aufträge von hoher Qualität häufig von der Bekanntheit im gesamten Unternehmen herrühren, und suchen nach Möglichkeiten, diese Bekanntheit zu steigern. Zu diesem Zweck hat Ihr Mentor Sie möglicherweise für großartige Projekte oder Aufgaben empfohlen oder sichergestellt, dass Sie zu bestimmten Task Forces oder Ausschüssen eingeladen wurden.

Jetzt, ohne dass sich Ihr Mentor darauf verlassen kann, sind Sie selbst dafür verantwortlich, diese Sichtbarkeit zu erlangen. Dies bedeutet, dass Sie Zeit damit verbringen müssen, die Projekte oder Teams zu suchen, an denen Sie arbeiten möchten, und darum zu bitten, an ihnen beteiligt zu sein. Möglicherweise müssen Sie die Kommunikation mit Ihrem Vorgesetzten oder anderen Kollegen intensivieren, um zu erfahren, welche neuen Initiativen in Vorbereitung sind.

Sie müssen auch selbst neue und stärkere Geschäftsbeziehungen aufbauen. Zu diesem Zweck sollten Sie jede Interaktion mit Mitarbeitern, insbesondere mit erfahrenen Mitarbeitern, als Gelegenheit zum Networking betrachten - denken Sie an Unternehmensfunktionen, Besprechungen oder sogar an das Chatten mit Personen im Pausenraum.

Nein, all dies ist nicht besonders einfach, aber Ihr Mentor hat Ihnen möglicherweise einen Gefallen getan, indem er Sie gezwungen hat, in eine Phase Ihrer Karriere überzugehen, in der Sie sich mehr auf Ihre Eigeninitiative als auf die Empfehlungen anderer verlassen müssen.

Wenn Ihr Mentor Ihr Berater wäre

Vielleicht war Ihre Mentorin nicht in der Lage, Ihre Karriere direkt zu unterstützen, indem sie Ihnen gute Aufträge gab, aber der Ratschlag, den sie Ihnen gab, hatte tiefgreifenden Einfluss auf Ihre Berufswahl und Ihren Erfolg: Sie hat Ihnen möglicherweise dabei geholfen, den besten Karriereschritt als Nächstes zu finden, identifizierte Ihre Schwächen und half Ihnen, eine Strategie zu entwickeln, um sie zu überwinden, oder gab Ihnen einen guten Einblick, wenn Sie auf ein Problem stießen.

In diesem Fall verwandeln Sie die Abreise Ihres Mentors in eine Gelegenheit, neue Perspektiven zu erhalten. Identifizieren Sie ein paar andere Personen, an die Sie sich wenden können, um Karriereberatung und Anregungen zu erhalten. Bitten Sie zunächst langsam um Rat zu ein paar kleinen Dingen und nutzen Sie diese als Ausgangspunkt für neue Beziehungen. Diese Berater müssen keine neu adoptierten Mentoren sein, sondern nur Fachleute, die Sie respektieren und denen Sie vertrauen.

Natürlich ist der schwierigste Teil Ihres Mentorentreffens das Gefühl, dass Sie ein Vorbild und einen Freund verlieren. Aber erinnere dich daran, dass sie nicht gestorben ist, obwohl du nicht in der Lage bist, täglich mit ihr zu interagieren. Sicher, sie wird in ihrer neuen Rolle beschäftigt sein, aber sie wird regelmäßige Anrufe oder E-Mails von Ihnen begrüßen und wird weiterhin helfen wollen, wenn sie kann.

Es ist nicht einfach, einen Mentor zu verlieren, aber es kann nur der Katalysator sein, den Sie benötigen, um Ihre Zukunft besser steuern zu können. Wer weiß, die neuen Geschäftsbeziehungen, die Sie aufbauen, bieten möglicherweise Einblicke in Ihre Karriere, an die Sie noch nie gedacht hatten. Und natürlich kann ein Mentor, der das Unternehmen verlässt, für Sie nützlicher sein, als Sie denken. Vielleicht kommst du eines Tages wieder zu ihr!