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Rat: Wie man mit Karriere-Eifersucht produktiv umgeht - die Muse - 2021

Ep 16 Me Gustas Tu | Top Management (March 2021).

Anonim

Eifersucht macht von Zeit zu Zeit das Beste aus allen. Wir sind alle schuldig, einen Anflug von Groll zu verspüren, wenn ein anderer Kollege öffentlich gelobt oder gebeten wird, das brandneue Projekt zu übernehmen, das wir wollten. Es gibt jedoch einen Punkt, an dem gesunder Wettbewerb zu einer ungesunden Besessenheit wird - und der Sie nur verletzt.

Verwenden Sie diese drei Strategien, um diese Energie zu nutzen und Ihre eigene Karriere voranzutreiben, anstatt vor Neid über einen erfolgreicheren Kollegen zu sitzen. (Weil niemand jemals durch Herumsitzen und Verärgern von Mitarbeitern weiterkam.)

1. Fragen Sie nach Hinweisen

Betrachten Sie einen erfolgreichen Mitarbeiter nicht als Gegner, sondern als einen sehr verfügbaren Mentor, den Sie um Rat fragen können. Nach Hinweisen zu fragen, führt zu zwei Ergebnissen: Sie lernen einige der Tipps und Tricks, die Ihren Kollegen voranbringen - und Sie geben dieser Person einen netten kleinen Ego-Schub, der sie oder ihn wahrscheinlich mehr zu Ihnen machen wird.

Anstatt beispielsweise eifersüchtig zu werden, wenn Ihr Kollege noch einmal für seine makellosen Präsentationsfähigkeiten gelobt wird, gehen Sie zu seinem Schreibtisch und fragen Sie nach einigen Hinweisen, wie Sie dasselbe tun können. Plötzlich sind Sie von Feinden zu Kollaborateuren geworden.

2. Konzentrieren Sie sich auf Ihre Stärken

Ich hatte einmal eine Kollegin, die eine viel bessere Schriftstellerin war als ich, bis zu dem Punkt, an dem ich mich darüber im Klaren war, dass alles, was ich schrieb, von ihr zehnmal besser geschrieben werden konnte. Dann erwähnte sie eines Tages, wie eifersüchtig sie auf meine Netzwerkfähigkeiten war und wünschte, sie könnte so gut Beziehungen aufbauen. Plötzlich war sie nicht mehr diese unbesiegbare Übermenschin, sie war einfach eine Person, die auch versuchte, sich zu verbessern.

Ich empfehle zwar nicht, gezielt nach den Fehlern anderer zu suchen, aber es ist wichtig, die eigenen Stärken und das, was Sie mitbringen, zu erkennen. In meinem Fall bedeutete das Fokussieren auf die Fähigkeiten nicht, dass ich auch keine Zeit damit verbrachte, darüber nachzudenken, wie viel ich zu bieten hatte. Nehmen Sie sich mindestens ein paar Minuten Zeit, um Ihre drei wichtigsten Stärken aufzuschreiben, und konzentrieren Sie sich darauf, diese Fähigkeiten einzusetzen, während Sie sich die Leiter hinaufarbeiten.

3. Behalten Sie Ihre Gefühle für sich

Manchmal ist es notwendig, Dinge von der Brust zu bekommen. Ein Gespräch mit anderen Kollegen über Ihre Gefühle (auch wenn sie enge Vertraute sind) sagt jedoch mehr über Sie aus als über den, über den Sie klatschen.

Behalten Sie Ihre Gedanken im Büro, es sei denn, der Erfolg einer anderen Person geht zu Lasten des Teams (was in 99, 9% der Fälle nicht der Fall ist). Wenn Sie sich mit Ihrer Mutter oder Ihrer Freundin über Ihre Gefühle unterhalten möchten, ist das eine Sache (es ist in Ordnung, sich an die entsprechenden Leute zu wenden!). Wenn Sie jedoch Probleme mit anderen Mitarbeitern ansprechen, wirkt sich dies nicht nur auf die Teamdynamik aus, sondern auch darauf, wie andere Sie sehen und behandeln. Selten wird jemand von anderen dafür gelobt, dass er hinter dem Rücken seiner Mitarbeiter geredet hat.

Wenn Sie eine Sache davon abbringen, lassen Sie es so sein: Erfolgreiche Mitarbeiter sind ein Segen in der Verkleidung, solange Sie wissen, wie Sie die Situation zu Ihrem Vorteil bearbeiten können.